“貴公司最看重員工哪方面的能力”，在面試最后的自由提問環節，不妨與上司進行初步溝通。將創新能力放到第一位的，往往是激進派上司，將執行力放于第一位的屬于穩健派，如果他著重強調年輕人要吃苦耐勞，莒縣做網站質優價廉，市場前景好，恐怕做他的下屬，無緣無故的加班與加量工作會特別多。了解一些細節可以幫助你了解未來的主管，提出有效的問題，問4-5個關鍵問題，你就可以很好地把握主管的類型了。“

      您具備什么樣的工作風格？您認為授權重要嗎？”  “您這里有升遷的機會嗎？”這類問題是沒有意義的。應該問一些特殊的事例：  “您是如何成功地指導您的員工的？您是如何幫助一些人達到職業目標的？莒縣建網站為各企事業單位及個人量身做網站，市場行情好。能給我提供一些您通常用來促進團隊更好合作的方法嗎？”應該關注一些細節。這仍然是一個資料收集和分析的過程。但最重要的信息收集是來自于你未來的上司，這就是面試對你的重點意義所在。你要了解他是否具有你喜歡、信任的特質，是否容易打交道，等等。